“这并不是一件坏事，北京理工大学本赛季最终降级，这说明中甲正在向职业化方向前进。”这是北京理工大学降级后，足球圈被引用最多的一句话。说这话的人并不是BIT的死敌。相反，在过去十几年里，这个人的名字几乎就是北理工足球队的代名词。他就是金志扬，现任北京理工大学教授、足球队顾问。

参与校园足球校园足球联赛，让体育回归教育

球队降级近两个月后，金志扬的采访被安排在北京理工大学体育馆。远远地就看到穿着红色运动衫的金志扬在体育馆门口等候，看上去精力充沛，精神抖擞。

央视网编辑杨小苗 摄

二十年前，在中国职业足球的舞台上，金志扬是最著名的教练之一。从北京到天津再到国家队，金志扬秉承“永远争第一”的国安精神，在甲级联赛留下了“9-1战胜申花”的佳话。

金志扬与校园足球的邂逅是“众多巧合之一”。

2003年，世界大学生运动会在韩国大邱举行。国家体育总局决定转变思路，由教育部组建团队。当时正值非典，组织大规模选拔培训困难重重。因此，教育部决定让上一年全国足球锦标赛冠军北京理工大学出战。这是第一次由大学生代表队而不是专业代表队代表国家队参赛。上届北京大运会，足协派出了中国国奥足球队（国奥队）。

面对代表国家出战的荣誉，北京理工大学心情激动，但唯一担心的是球队没有高水平的教练，无奈之下他向足协求助。

当时，金志扬刚刚带领国家队打完韩日世界杯，在家闲着。他在关键时刻挺身而出，最终带领球队取得了第七名，这在当时已经是相当不错的成绩了。原本以为只是短暂的合作，这位来自AA时代北京的著名教练却与北理工结下了不解之缘。随着全部人事关系转移至北京理工大学，金志扬接受了新的身份——北京理工大学教授，并将全部心血奉献给了北京理工大学足球队。

“在我最困难的时候，北理工帮助了我，我一定要为北理工尽自己的一份力量。” 2003年底，金志扬在观看大学生足球联赛时突然感到身体不适，去医院检查，被诊断出患有结肠癌。 ，手术是必要的。理工大学立即决定不惜一切代价寻找最好的医生来治疗他。所以，这位协助米卢带领中国男足征战日韩世界杯的前国安主帅，已经在校园里扎根了十几年。

从此，北理工也踏上了长达13年的大学生联赛夺金之旅。这期间，金志扬愈发觉得NBA直播吧，除了职业体育、竞技体育之外，体育还应该回归教育，特别是针对大中小学生。这三个层次的体育工作应该由教育部门负责。北京理工大学倡导的“体育回归教育”的校园足球理念日趋成熟。

在发现了孩子们的潜力后，金志扬意识到可以在北理工尝试一种新的校园培养模式。在校园里，他研究体育与教育结合的新思路；在职业舞台上，他打造的“学生军”被尊称为“中甲凤凰”。

“北京理工大学模范”，中国甲级凤凰

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2007年校园足球联赛，在金志扬的积极推动下，北理工的“学生军”得到了中国足协的支持，开始参加中国足协的职业联赛。在这种情况下，学生军参加职业联赛是一个令人震惊的举动。虽然联赛几乎每年都会发出降级警告，但这支学生军每次都能化险为夷，展现出强大的生命力。

2010年中甲联赛最后一轮，恰逢北京理工大学建校70周年。北京理工客场打南京，最终拿下关键比赛。打入致胜进球的前队长吕斌兴奋地对着镜头高呼“北京理工大学70周年华诞万岁”。 ”，那一幕已经成为很多BIT粉丝心目中的经典。

在国际舞台上，自2003年金志扬率队首次参加世界大运会以来，北京理工大学已五次代表国家参加世界大运会。他们在赛场上表现出的顽强拼搏精神，给中国足球带来了很多正能量。

即使在收到中甲降级结果后，金志扬也一直在强调：“我们最重要的目标已经达到了！”站在中甲联赛的立场上，他争取校园足球的推广权。这个信念支撑着他陪伴BIT的争议一路走到了今天。 “如果全国有100所大学拥有像北理工这样的高水平足球队，可以到1000所中学，1000所中学可以到10000所小学。到时候，中国足球肯定有足够的人才可供选择。” ”

“让孩子们占领足球场，中国足球才有未来。”

2012年开始，金志扬卸任北京理工大学主教练职务。现在他更专注于成为一名球队顾问和一名资深教练。

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“今年我们联系了一个500万元的冠名赞助商，但我们根本没有后续资金，我们就靠这500万元生存。很多人都不敢相信校园足球联赛，我们今年买了三个外援，只买了三个外援。”全年总共花费了3000万美元，现在在中甲，哪个外援不超过50万美元？”金志扬表示，去年球队的国内球员月薪只有1万到2万美元。校园内的学生球员没有工资，只有学校补贴，新生每月200元，大二400元，大三600元，大四800元，研究生800-1000元。

在中国职业足球大资本体育的浪潮中，中甲俱乐部的投入不断加大。中超集团已烧超亿元，保级队则投入30至5000万元。低成本运营的北京理工大学，每年都在降级线上挣扎。专业转型给北理工带来了诸多变化。这些变化源于经济压力，更直观地体现在球队的阵容上。

为了取得成绩，球队不得不引进更多的外援和国内球员。在“北京理工大学”的旗帜下，纯粹的学生军发挥的机会越来越少。 “这个赛季，我们每场比赛最多可以打三到四名学生球员，有时我们只打两到三名。”面对这种情况，金志扬有些无奈，“确实，我们已经不是一支正宗的校园足球队了。”

2015年3月，《中国足球改革发展总体方案》发布，为校园足球勾勒出非常具体的蓝图——到2025年，足球专科学校要达到5万所。足球学校达到5万所，这使得金志扬既兴奋又担心。 “中央文件有50多篇文章，关于足球改革，校园足球几乎占了1/3。”他估计，“全国有5万所学校，这意味着一个省市就有数千所学校，甚至在北京也有数百所。”

足球训练如雨后春笋般涌现，金志扬对这一幕并不陌生。 1994年，中国足球进行职业化改革。 20世纪90年代中期，足球学校在全国各地兴起。仅北京就建立了数十个足球训练中心。但两三年后，很多都倒闭了。最终只有一两个人坚持到现在。

有了90年代足球训练的经验，金志扬对“五万所”足球学校有了更加明确的期望。 “不仅可以带动周边学校校园足球的普及，还可以把校园里普及的好素材带到这所学校进行训练，比如周三、周五训练，周日进行比赛。这所学校比较好，所以会为孩子们的进一步培训提供支持。”

近年来，作为教育部校园足球专家委员会主任、校园足球倡导者，金志扬频繁出现在首都各大高校和偏远地区中小学的校园里。

“我从事足球工作50多年了，我很希望在有生之年看到中国足球的转变。我认为中国需要顶层设计，更重要的是下面的人需要努力。”这位资深足球教练眼神闪烁，流露出深情，“有很多不求名不利的草根足球老师，我们确实应该歌颂他们。在任何足球的最低谷，这些人还在教育孩子。” ”。

与此同时，另一个现象也让金志扬感到担忧。 “85%的大学生戴眼镜。现在小学太可怕了。一年级的学生有50%戴眼镜！”周末，金志扬去北京大大小小的业余足球场，那里挤满了一群群中年人。他很感动。他反复强调一句话，“让孩子们占领足球场，中国足球才有未来”。

（杨乔对本文也有贡献）